6月20日讯 穆里尼奥在今天接受了《福布斯》杂志的专题采访，他谈到了执教过程中的各种情况。

如何成为一名优秀的球队管理者？

“最重要的是让成员们能够跟随你的脚步，他们必须完全信任你。通常情况下，他们传递出了真情实感，那么他们就会信任然后跟随你。就我个人而言，作为一名球队管理者，我有责任不让大家失望。这是我的团队，我必须时刻和团队在一起。”

你是如何激励球员，并管理他们的？

“你必须去充分了解球员，他们是各不相同的个体，和他们接触时要用不同的沟通方式，不同的反馈方式，我也会用不同的方式去激励他们。最重要的是去了解球员的个性，然后了解他们的一切，这样才能用个性化的方式和他们进行互动。这就像去餐厅里点菜，不能把每样菜品都叫成同一个名字。这些说起来容易，但实际做起来却非常困难。在球队里，你需要与每个球员都产生共鸣，并且让他们知道自己对团队是非常重要的，让他们感觉到自己是团队的一部分。”

你是如何去超越自己的极限的？

“关键在于永不满于现状，并且总是渴望得到更多。当你获得奖牌时，就会想着拿到更多的奖牌；当球队进球时，就会想着进更多的球；当你赚到钞票时，就会想着赚更多的钱。超越极限一切都围绕着‘更多’，这条路是永无止境的。这也与年龄无关，这是我的性格使然。”